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先飞电子防护2026年度“精益管理革新”启动大会

在当前充满挑战与机遇的市场环境中，持续提升运营效率、交付能力、构建核心竞争力是企业实现可持续发展的关键。为系统化赋能管理团队，掌握先进的管理思想与工具，推动公司运营体系向精益化、高效化转型升级，公司决定正式启动2026年度“精益管理革新”赋能计划。

一：精益思维与战略解码 - 精益起源、核心原则、企业精益转型路径。
二：价值流图析与流程优化 - 学习描绘现状图与未来图，识别全流程浪费。
三：现场管理与稳定化基础 - 5S深化、标准化作业、设备自主维护。
四：流动与拉动系统构建 - 节拍时间、连续流、看板拉动系统原理。
五：人员赋能与持续改善 - 如何领导改善活动、培育团队建立企业文化。

以客户视角定义价值，以精益流程驱动交付。

精益生产从来不是“少数人的事”，而是每一位员工的事。无论是车间一线的操作员工，还是职能部门的管理人员，都能在自己的岗位上践行精益理念、创造价值。因为最了解岗位痛点的是你，最清楚优化方向的也是你——你的每一个小改进，都可能成为企业发展的大动力。

精益革新，全员参与！

让我们以此次大会为起点，携手共进，将精益进行到底，共同铸造先飞公司更高质量、更有效率、更具竞争力的明天！